7月7日至9日網絡事業(yè)部/蛋禽事業(yè)部“半年營銷工作會議”在公司總部召開。會議圍繞年初制定的“網絡市場二次創(chuàng)業(yè)第二年”的各項計劃和措施，深入的總結了上半年營銷工作取得的成果和存在的不足，明確下半年乃至今后一段時間營銷管理工作思路，并創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、重服務”的戰(zhàn)略目標。
　　銷售各區(qū)域及負責人重點匯報了2019年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。重點討論了上半年行業(yè)發(fā)展動態(tài)、流行病學及產品應用方案等重要問題。針對禽流行性感冒、氣囊炎、賭氣管、滑液囊炎等流行病做了進一步交流和學習，并總結出凱樂健、凱為諾寧、盛西凱、呼泰芬、拳瑞佳等拳頭產品在臨床應用的優(yōu)異表現。再一次振奮了業(yè)務隊伍及技術隊伍對產品的信心，大家為公司有這么優(yōu)秀的產品而自豪，信心百倍。

　　銷售部趙總在會議上圍繞：渠道建設、隊伍組建及培養(yǎng)、市場營銷、產品定位、服務機制五方面進行了總結。特別強調“網絡市場二次創(chuàng)業(yè)口號第二年的重要性”， 是決定公司未來10年發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵年。在此基礎上要求營銷隊伍首先解決“慢”字負面效應，將“speed”植入到營銷隊伍每一個人的大腦中，營銷工作各個環(huán)節(jié)都要體現“speed”。其次在產品定位上要求各個營銷人員與公司的產品戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，當前要統(tǒng)一，將來更要統(tǒng)一。明確我們有什么產品？優(yōu)勢是什么？怎么銷售？其次在服務機制的建立上，要求各業(yè)務員明確凱為未來的服務戰(zhàn)略及模式。抓好產品和服務的雙刃劍，才是未來發(fā)展的關鍵。
　　技術部張經理，帶領全體銷售人員對公司的新產品進行了學習，尤其是季節(jié)性重點產品如：腺胃炎產品《凱萊＋立高建組合》、肌胃炎專門型產品《拳瑞佳500ml》、蛋雞無抗產品《轉晶技術阿莫西林》，蛋雞無抗輸卵炎產品《愛特》，解暑抗熱型產品《迎戰(zhàn)》等，學習氛圍濃烈，大家表示對公司的產品信心十足，回到市場要擼起袖子加油干！

　　各區(qū)域負責人，對本區(qū)業(yè)務人員分配了下季度的業(yè)績指標，制定了相應的獎罰措施，并達成共識。團隊提出的口號是“獎要獎的心花怒放，罰要罰的心驚膽戰(zhàn)”再一次證明了凱為的業(yè)務團隊是一支有使命、有遠景、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊。
　　會議在圓滿完成各項議程后于7月9日落下帷幕。
　　為活躍公司各部門的文化生活，提高團隊士氣，增強團隊凝聚力，會后全體員工在風景秀麗的海濱浴場，舉行了風味十足的燒烤派對和驚險刺激的摩托艇體驗的戶外活動。